Mgr. Milan Kolanda je
absolventem Právnické fakulty Univerzity Karlovy v Praze. Po ukončení
studií (1997) působil krátce v advokacii a poté nastoupil na pozici firemního
právníka v holdingové společnosti, která byla součástí významné finanční
skupiny Investiční a Poštovní banky, a.s. Zde se podílel na správě majetkových
účastí společnosti včetně výkonu akcionářských práv a zajišťoval právní podporu
při přípravě a realizaci transakcí s cennými papíry (kapitálových obchodů). V
rámci svého působení v holdingu získal praktické zkušenosti s fungováním
finančních trhů včetně mimoburzovních (Over-the-counter obchody apod.). Podílel
se na jedné z největších transakcí s akciemi českého pivovarnického uskupení v objemu
několika miliard korun.
V roce 2002 nastoupil do
Konsolidační banky Praha, s.p.ú. (následně České konsolidační agentury), kde
vykonával funkci právníka-specialisty v úseku restrukturalizace. V rámci své
agendy řešil problémová aktiva (pohledávky) komerčních bank s cílem ozdravení
finanční situace (bilance) podniků ve správě (Aliachem, Synthesia, Explosie,
Zetor apod.). V rámci své činnosti získal zkušenosti s praktickým uplatňováním
work-out procedur, a to jak sanačního, tak i likvidačního typu (konkurs,
likvidace, vyrovnání apod.). Podílel se na historicky první finanční
restrukturalizaci a oddlužení formou soudního vyrovnání v českém právním
prostředí (strojírenský podnik KRÁLOVOPOLSKÁ).
Po skončení svého působení v
konsolidační agentuře zastával 7 let pozici vedoucího právního odboru významné
české finanční skupiny (SPGroup), kde měl na starosti zajištění a vedení komplexní
právní agendy mateřské společnosti.
Od roku 2014 se věnuje
podnikatelskému a transakčnímu poradenství. Poskytuje jako nezávislý konzultant
odborné služby zejména v oblasti akviziční činnosti, ať již formou "share
deal" či "asset deal". Má bohaté zkušenosti s procesem prodeje a
nákupu společností a závodů (podniků) či jejich částí od prvotní fáze - právní
prověrka cílové společnosti (tzv. due diligence), vedení jednání s vybranými
zájemci, přes přípravu dokumentace, vyjednávání smlouvy o koupi vlastnických
podílů (tzv. Shareholding Purchase Agreement) až po strukturování obchodu a
uzavření transakce.